Biuro Rozwoju Kompetencji

W dniach 2-13 grudnia Grupa PZU zaprasza do PZU Tower w Warszawie na bezpłatne, certyfikowane warsztaty dla studentów w ramach Dni Otwartego Biznesu. Tradycyjnie, każdy dzień poświęcony będzie innej dziedzinie biznesu, harmonogram poniżej.
Uczestnikom spoza Warszawy zostaną pokryte koszty podróży (krajowe). Grupa PZU gwarantuje również catering, lunch oraz certyfikaty uczestnictwa.

Dlaczego warto?
Dzięki ekspertom PZU poznasz specyfikę pracy w danym obszarze
i kulisy jego funkcjonowania w biznesie. Zmierzysz się też z rozwiązaniem realnego case study. W tym roku uczestnicy mają do wyboru udział w następujących warsztatach:

 2.12 – FUNDUSZE INWESTYCYJNE

• Nauczysz się jak wykorzystywać narzędzia e-commerce w Internetowej sprzedaży produktów finansowych
• Zapoznasz się z rozwiązaniem platformy inPZU przeznaczonej do sprzedaży funduszy inwestycyjnych
• Poznasz różne metody liczenia ekspozycji na ryzyko oraz metody wykorzystywane w konstruowaniu portfela funduszu indeksowego
• Dowiesz się jak zarządzać funduszami indeksowymi

3.12 - INNOWACJE

•  Otrzymasz dawkę inspiracji i poznasz metody wymyślania rozwiązań, metody prototypowania, sposoby wykorzystania technologii w biznesie
•  Poznasz podejście design thinking i double diamond
•  Opracujesz użyteczne rozwiązania odpowiadająca na konkretne potrzeby użytkowników końcowych
•  Rozwiążesz faktyczny problem i wspólnie stworzymy pomysły, które będą zrozumiałe dla odbiorcy końcowego

4.12 – AKTUARIAT TARYFOWY

• Zobaczysz jak wygląda praca w Biurze Analityczno-Aktuarialnym, zajmującym się pricingiem ubezpieczeń majątkowych
• Przeprowadzisz profesjonalną analizę
• Będziesz obserwować, wnioskować i szukać rozwiązań, aby później móc przełożyć je na rekomendacje do wdrożenia, które zapewnią poprawę rentowności produktu
• Zlokalizujesz problemy, które negatywnie wpływają na rentowność produktu ubezpieczeniowego

5.12 - ROBOTYKA

•  Zyskasz szersze spojrzenie na aspekt robotyzacji procesów
•  Będziesz pracować na narzędziu UiPath
• Zyskasz praktyczną wiedzę z zakresu robotyzacji
• Weźmiesz udział w przygotowaniu i wdrożeniu realnego scenariusza biznesowego oraz będziesz miał okazję obserwować szybkie efekty pracy Twojej grupy

6.12 – NEGOCJACJE W BIZNESIE

• Poznasz i przećwiczysz różnicę pomiędzy negocjacjami pozycyjnymi, a negocjacjami problemowymi
• Dowiesz się jakie są kluczowe terminy dla procesu negocjacji pozycyjnych (m.in. BATNA, poziomy aspiracji, techniki negocjacyjne) oraz negocjacji problemowych (m.in. pozycje, stanowiska, interesy)
• Poznasz techniki negocjacyjne
• Dowiesz się jakich technik nie należy stosować w negocjacjach, a które służą budowaniu współpracy

9.12 – IT
Project Manager IT

• Dowiesz się na czym w praktyce polega praca Project Managera
• Zobaczysz jak poprawnie szacować i harmonogramować prace
• Przedstawimy zależności projektowe i powiemy jak nimi zarządzać oraz z kim jako PM IT musisz codziennie współpracować

Agile Teamwork

• Zobaczysz co znaczy zwinna praca i do czego można ją zastosować
• Stworzysz swój własny, wyjątkowy produkt
•  Opowiemy dlaczego cały świat stawia na zwinne metodyki

DevOps – Automatyzacja

• Dowiesz się jakie wyzwania pojawiają się w pracy w kulturze DevOps w dużej organizacji
• Powiemy jak sobie z nimi radzić za pomocą automatyzacji
• Nauczysz się jak pracować mądrze i efektywnie przy pomocy metod, narzędzi i technologii wykorzystywanych do automatyzacji zarządzania infrastrukturą w dużej skali

Sprytne Utrzymanie Aplikacji

• Poświęcimy uwagę zagadnieniom związanym z cyklem życia systemów informatycznych po ich wytworzeniu
• Dowiesz się tu jakie są dobre praktyki i na co należy zwrócić uwagę planując utrzymanie systemu informatycznego
• Pokażemy zbiór narzędzi którymi się wspieramy, a także triki usprawniające naszą pracę

DevOps – Pętla ∞

•  Dowiesz się jak wygląda cała ścieżka projektowania, budowy i utrzymania rozwiązań IT klasy Enterprise
• Będziesz wiedzieć jakich narzędzi użyć, na co kłaść nacisk i czego unikać w pracy DevOpsa oraz jakich paradygmatów używać
• Zapamiętasz czym jest pętla DevOps, która łączy zagadnienia z dwóch oddzielnych światów IT – świata infrastruktury i świata rozwoju

10.12 – CYBERBEZPIECZEŃSTWO

• Poznasz cyberzagrożenia w skali globalnej i osobistej
• Omówimy konkretne przypadki aktualnie trwających ataków oraz tych historycznych, w tym również militarnych
•  Opowiemy o cyberbezpieczeństwie z perspektywy organizacji działającej na wielką skalę
• Rozwiążemy zadanie, do którego kluczem będzie umiejętność kreatywnego myślenia

 11.12 – E-COMMERCE

• Omówimy i poddamy szczegółowej analizie istniejące lub planowane procesy sprzedażowe i obsługowe w segmencie klienta indywidualnego
• Będziesz mieć możliwość wypracowania nowych rozwiązań lub usprawnień procesów na styku e-Commerce, UX
• Przedstawimy nowe technologie z naciskiem na analizę danych ilościowych i jakościowych
•  Poznasz cały proces planowania i realizacji projektu w obszarze e-Commerce

13.12 – ANALIZA FINANSOWA

• Poznasz inne spojrzenie na analizę finansową pod kątem Business Model Canvas
• Stworzysz własny model z pomocą moderatora
• Porównasz dwa rodzaje rachunku zysków i strat oraz podstawowych mnożników inwestycyjnych
• Poznasz części składowe sprawozdania, pojęcia Amortyzacji i EBITDA

Dni Otwartego Biznesu odbędą się w siedzibie Centrali – PZU Tower – przy al. Jana Pawła II 24 w Warszawie w godzinach 10:00 - 17:00.

Co zrobić, aby wziąć udział w warsztatach?
Do 10 listopada wybierz warsztaty, które Cię interesują i zaaplikuj na: https://www.pzu.pl/kariera/studenci/dni-otwartego-biznesu?fbclid=IwAR1xdv0HyvTbDzjha6ydaUO7DODX-8LnYEubUcO1lzR98fcHMysYUv5V_4M
Prześlij CV oraz wypełnij krótki formularz zgłoszeniowy, w tym odpowiedz na pytanie:
* Dlaczego powinniśmy zaprosić do udziału właśnie Ciebie?

Na tej podstawie wybierzemy po 25 uczestników na każdy warsztat, z którymi skontaktujemy się!

Więcej informacji >>https://www.pzu.pl/kariera/studenci/dni-otwartego-biznesu