30 października w sali konferencyjnej Stołówki Akademickiej „Trójka” odbyło się siódme posiedzenie Zespołu ds. opracowania aktualizacji Strategii Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej na lata 2026–2030 z perspektywą roku 2035.
Spotkanie tradycyjnie poprowadził przewodniczący Zespołu – prorektor ds. rozwoju i współpracy z gospodarką prof. Zbigniew Pastuszak. Na początku odniósł się do ministerialnego projektu Strategii Rozwoju Szkolnictwa Wyższego do 2035 roku. Celem strategicznym dokumentu będzie m.in. zapewnienie wysokiej jakości kształcenia i rozwoju kompetencji przyszłości oraz utrzymanie spójności systemu przy zróżnicowanych misjach uczelni. Analizą zostanie objętych dziewięć obszarów tematycznych: dynamika i struktura populacji studentów, uwarunkowania demograficzne, kadra akademicka, cyfryzacja i technologie edukacyjne, typy uczelni i formy kształcenia, struktura poziomów kształcenia, umiędzynarodowienie, jakość kształcenia i efekty uczenia się, finansowanie i otoczenie instytucjonalne. „Te obszary wyraźnie pokazują, gdzie mogą być problemy. Dlatego trzeba na nie zwrócić szczególną uwagę podczas przygotowywania naszej Strategii” – powiedział prof. Pastuszak. Wspomniał też m.in. o transformacji cyfrowej i roli AI. Do projektu odniosła się także dyrektor Centrum Kształcenia i Obsługi Studiów – Alicja Borzęcka-Szajner.
W dalszej kolejności miały miejsce prezentacje czterech podzespołów, które zajmowały się poszczególnymi celami strategicznymi: 1) kształtowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej zaangażowaniu i satysfakcji społeczności akademickiej; 2) wzmocnienie pozycji naukowej; 3) rozwój aktywności edukacyjnej; 4) wzmocnienie współpracy Uniwersytetu z partnerami zewnętrznymi.
Przedstawiciele podzespołów przedstawili wyniki prac i mierniki do wskazanych celów. Prof. Anna Rakowska mówiła o badaniach nad kulturą organizacyjną. Zdaniem badaczki nie można jej traktować tylko jako jednego z elementów zarządzania strategicznego, bo to właśnie ta kultura decyduje o tym, czy nasza wizja i strategia będą podążały w dobrym kierunku.
Wyniki prac drugiego podzespołu omówił prof. Ryszard Zdyb. Członkowie zwrócili uwagę m.in. na wzmocnienie pozycji naukowej w różnych aspektach.
O pracach trzeciego podzespołu opowiedział dr hab. Andrzej Różański, prof. UMCS. Zespół zaproponował m.in. dodatkowy cel operacyjny: zwiększenie liczby studentów aktywnie poszukujących rozwoju społeczno-zawodowego. „Chodzi o to, żeby przychodzili do nas ludzie, którzy są zainteresowani uczeniem się i własnym rozwojem” – mówił prof. Różański.
Wyniki analiz czwartego podzespołu przedstawiła prof. Małgorzata Grabarczyk. Omówiła cztery cele operacyjne wraz z ich dokładnym opisem i propozycją mierników.
Następnie członkowie Zespołu zajęli się omówieniem proponowanej struktury Strategii UMCS, którą krótko zaprezentował prof. Pastuszak.
Kolejne spotkanie Zespołu zaplanowano 20 listopada.
Fot. Michał Piłat
